＜企業向け＞管理職向けハラスメント研修

「ハラスメントと言われないための コミュニケーション」

弊社では企業、自治体、そして各種団体向けにハラスメント研修を多数ご提供させて頂いております。世代間で異なる価値観の違いや、男女間の考え方・行動パターンの違いなどを交えながら部下と真の信頼関係を築くために大事なコミュニケーションをワークやケーススタディを交えて考えていきます。

2～４時間のオンライン研修、または対面研修でご対応させて頂いております。
 
 

研修例

一般的な研修の内容をご紹介します。（実際は企業ニーズをお伺いした上で、カスタマイズしてご提供しています。）

【研修目的】

ハラスメントに対する基礎知識と原理原則を学び、多様なメンバーが自らの能力や強みを発揮しやすい組織を作るための、自分と相手とのコミュニケーションを学ぶ。

【アジェンダ】※ある企業向けにご提供している章・項目立ての参考例です。
 

◉オリエンテーション

（１）研修の目的

（２）進行ルール

（３）ウォーミングアップセッション

1．マネジメントとして持つべき共通認識

（１）ニューノーマル・VUCA時代とは

（２）組織に求められる変容　

（３）心理的安全性とは　　

（４）マネジメント層に求められる変容プロセス

２．ハラスメントに対する基礎理解

（１）ハラスメントとは

（２）セクシュアルハラスメント（セクハラ）の定義

（３）パワーハラスメント（パワハラ）の定義

3．ハラスメントと言われる本当の理由

（１）何が分からず困っているのか

（２）信頼されるコミュニケーション３つの原則

（３）良くあるハラスメントの誤解

4．自分のコミュニケーションの癖を知る

（１）内観と自覚を高める

（２）感情はあなたの宝物

（３）感情とその先にある「ニーズ」に気づく

（４）ニーズに気付いてリクエストする

5．相手からハラスメントと言われないために

（１）感情を探り合うための大事なポイント

（２）人間同士のフラットな関係を

（３）ハラスメントと指導の違い

6．安心して成果をあげられる組織風土のために

（１）ハラスメントを受けたときの対処方法

（２）多様性が組織にもたらす影響

◉まとめ

（１）研修のまとめ

（２）管理職としての自己成長

 

（参考資料：その他ハラスメント）

お問い合わせ

オンライン研修、対面研修、オンラインと対面のハイブリッド研修のいずれも対応可能です。時間は1.5時間から3時間を推奨させて頂いております。こちらのお問い合わせフォームよりお気軽にお問い合わせください。

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